안녕하세요, HRDer 여러분!
지금은, 다가오는 2025년에 조직을 혁신적으로 변화시키기 위한 교육 전략을 고민할 시점입니다.
저희 팀은 기업 교육이 조직의 성공을 좌우하는 중요한 요소라고 보고, 효과적인 교육 개발을 위해 끊임없이 연구해오고 있는데요.
다들 잘 알고 계시지만, 이제 생성형AI의 도입은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다.
생성형AI가 조직의 생산성을 향상시키고 일하는 방식을 완전히 바꾸어놓기 때문이죠.
하지만 안타깝게도 이건 모든 조직에 해당하는 이야기는 아닐 겁니다.
생성형AI를 도입하고, 구성원에게 교육을 제공해도 결과적으로는 생성형AI가 주는 밸류에 공감하지 못하고 이전의 일하는 방식으로 돌아가는 경우가 대다수니까요.
사실 이러한 문제를 해결하는 방법은 아주 간단합니다.
조직의 실무자들이 AI 기술을 제대로 이해하고, 실제 업무에 효과적으로 적용할 수 있도록 돕는 교육을 하는 것이죠.
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실무에 활용하라고 실습교육 다 해봤는데도 안쓰던데요?
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AI 자체가 어렵잖아요.
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사내 보안 이슈로 교육에 한계가 커서 어쩔 수 없어요.
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그런 교육은 어떻게 설계하고 구성해야 하나요?
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교육을 통해 조직을 변화시키는데 성공한 기업의 사례가 있을까요?
이런 생각과 의심이 조금이라도 들었다면, 이번 웨비나에 꼭 참여해주세요!
다양한 산업과 직급의 HRDer분들을 만나면서 마주한 수많은 고민들로부터 나온
생성형AI를 통한 변화 추진 전략의 핵심과 실제 사례를 공유할 예정이니,
조직에 혁신적인 변화를 가져다 줄 2025 신규 전략 수립의 기반을 다져보시기 바랍니다.
11월 26일 화요일 / 14:00 ~ 15:30
세션 01. AI로 조직을 혁신하는 변화추진교육의 4가지 열쇠｜이강권 이사 (코멘토 포텐스닷)
세션 02. 생성형AI 변화추진 교육 사례 공유｜백영주 과장 ((주)웅진 기획조정실 인사팀)
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웨비나 다시보기 영상 및 발표 자료는 첫번째 세션에 한해 참여자분들께만 공유됩니다.
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